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一建建筑實務速記口訣!(下)

作 者:齊恩賜 來源:建迅網校 日期:2017-11-02 人氣:0
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一、施工總進度計劃編制依據:圖書自算按需求,行成規定(在總承包企業的總工程師領導下編制)

1、全部設計施工紙與變更洽商

2、工程項目承包合同與招投標

3、工程項目所在地自然條件與技術經濟條件

4、工程項目設計概算預算資料、勞動定額、機械臺班定額

5、工程項目主要施工方與措施、施工順序、流水段劃分

6、工程項目需要的主要資源

7、建設單位與上級部門對施工的要

8現行規范、規和技術經濟指標等有關技術規定


二、單位工程進度計劃編制依據:圖文起源與體現總施主 項目經理組織,技術負責人領導下編制)

1,施工紙與設計單位對施工的要求

2、主管部門的批示件及建設單位對施工的要求

3、施工企業年度計劃對工程的安排和規定的有關指標

4資源配備情況

5算文件和國家與地方的規范等資料

6、建設單位可能提供的條件和水電供應情況

7、施工現場條件與勘察資料

8施工組設計或大綱對工程的有關部門的規定的安排


三、施工總進度計劃內容:一說三表

1、編制說明

2、施工總進度計劃表(圖)

3、分期實施工程的開竣工日期及工期一覽表

4、資源需要量及供應平衡表


四、單位工程進度計劃內容:

1、工程建設概況

2、工程施工情況

3、單位工程進度計劃,準備工作計劃,勞動力需用量計劃,主要材料、設備及加工設計,主要施工機械和機具需要量計劃,主要施工方案及流水段劃分


五、施工總進度計劃編制步驟:獨后分段,開竣解計持初總

1、根據立交工系統的先順序,明確劃工程項目的施工階,合理確定各階段各個單項工程的開竣工日期

2、分單項工程,列出每個單項工程所含的單位工程和每個單位工程的分部分項工程

3算每個單項工程、單位工程和分部工程的工程量

4、確定每個單項工程、單位工程和分部工程的續時間

5、編制始的施工總進度計劃,為使計劃清楚明了,可分級編制

6、進行合平衡后,編制正式的施工總進度計劃圖。

七、單位工程進度計劃編制步驟:收依分段,定序計量持可優

1集編制

2、劃施工過程、施工和施工層

3確定施工順序

4計算工程、計算勞動量和機械臺班需用量

5、確定續時間

6、繪制行性施工進度計劃圖

7化并繪制正式的施工進度計劃圖


八、項目質量計劃的編制依據:紙臉的和尚問:“項施主,這個家龜多少錢?”“七文”(項目經理組織編制,報企業相關管理部門審批后實施)

1、工程承包合同、設計圖紙和相關文件

2施工組織設計、專項施工方案和項目計劃

3、國家和地方相關的法律法、技術標準、規范

4企業和項目經理部的質量管理體系件及其要求


九、項目質量計劃的內容:一概標管資產,測錄創優計劃(蚊子撞死分體一概不管)

1、編制

2、工程

3、質量目

4、項目質量管理體系

5、項目源管理

6品實現

7量分析與改進

8、文件和記的控制

9優措施

10、項目質量計劃的管理


十、地下防水隱蔽工程驗收的內容:雞眼設穿,盲巖超縫

1、卷材、涂料防水層的

2、防水混凝土結構與防水層被蓋的部分

3備和管道穿過防水層的固封部位

4、滲排水層、溝和坑槽

5、砌襯前圍巖的滲漏水處理

6、基坑的挖與回填

7、施工變形的施工構造做法


十一、屋面防水隱蔽工程驗收的內容:機密接加,縫嚴隔離

1、卷材、涂膜防水層的

2封防水處理部位

3、卷材、涂膜防水層的搭寬度與附    

4、天溝溝泛水變形等細部做法

5、剛性保護層與防水層之間設置的隔離


十二、室內防水隱蔽工程驗收的內容:機密接加,管厚搭接

1、卷材、涂膜、涂料防水層的

2封防水處理部位

3、卷材、涂膜防水層的搭寬度與附

4道、地漏等細部做法

5、卷材度、涂料涂層厚度、涂膜厚度

6、剛柔防水各層次之間的情況


十三、工程資料的種類:準監施竣竣(準奸施君君)

1、工程備階段文件

2理資料

3施工資料

4工圖

5、工程工文件


十四、施工資料的種類:物管驗收記進價,記實量

1、施工資資料

2、施工理資料

3、工程竣工驗收資料

4、施工術資料

5、施工度及造價資料

6、施工

7、施工驗記錄和檢測報告

8、施工質驗收記錄


十五、工程竣工文件可分為:嬌艷絕種

1、竣工收文件

2、竣工算文件

3、竣工檔文件

4、竣工結文件


十六、邊坡支護事故成因:雞奸應頂深方射漿

1坑降水措施不到位

2、邊坡測不到位

3、預力張力不到位

4、邊坡部承載力過重

5、邊坡錨桿度不夠

6  開挖程序不合理

7計方案不合理

8、孔內水泥灌漿不飽滿


十七、質量問題處理的依據:

1、質量問題的實況資料

2、具有法律效力、得到有關當事各方認可的工程承包合同、設計委托合同、材料或設備購銷合同、監理合同、分包合同等合同文件

3、有關的技術文件和檔

4、相關的建設法規


十八、安全管理的主要內容:正體畫何潔

1、制定安全

2、健立健全安全管理組織

3、安全生產管理計和實施

4、安全生產業績考

5、安全生產業績總


十九、安全管理程序:

1、確定安全管理目標

2、編制安全措施計劃

3、實施安全措施計劃

4、安全措施計劃實施結果的驗證

5、評價安全管理績效并持續改進


二十、質量管理程序:PDCA(計劃實施檢查處理)

1、明確項目質量目標

2、編制項目質量計劃

3、實施項目質量計劃

4、監督檢查項目質量計劃的執行情況

5、收集、分析、反饋質量信息并制定預防和改進措施


二一、安全措施計劃的主要內容:公安檢查規管教,應組織風險資源

1程概況

2全專項施工方案

3檢查評價、驗證與持續改進

4、章制度

5理目標

6育培訓

7急準備與響應

8組織機構與職責權限

9風險分析與控制措施

10資源配置與費用投入計劃


二二、安全檢查內容:教理認錯用,私自防備操

1、查育培訓

2、傷亡事故處

3、安全責任

4、安全

5、勞動防護品使用

6、安全

7、安全

8、安全

9、設設施

10作行為


二三、安全管理檢查評分表木工交底監獄人,班特商標

1標管理

2、施組織設計

3、安全技術交底

4、安全

5、安全教

6、安全生產責制度

7、班前安全活動

8、特種作業持證上崗

9、工作事故處理

10、安全標志

二四、文明施工檢查表:圍火熟,常放風,救治社牌

1、現場

2、現場防

3、現場宿

4、施工現

5、材料堆

6閉管理

7、保健急

8安綜合治理

9區服務

10、施工現場標


五、腳手架評分表:螺旋門掛吊父

1地式腳手架

2挑式腳手架

3型腳手架

4腳手架

5、籃腳手架

6、著式腳手架


二六、基坑支護安全檢查評分表:案邊水護河道,奸挖環

1、施工方

2、防護

3、排措施

4、坑壁支

5、坑邊荷載

6、上下通

7、基坑支護變形

8、土方開

9、作業


二七、模板工程安全檢查表:支案柱,支放盒,作收強道

1撐系統

2、施工方

3、立穩定

4拆模板

5、模板存放

6、施工

7業環境

8、模板驗

9、混凝土

10、運輸通


二八、施工用電檢查表:外接明箱,線裝裝檔

1電防護

2地與接零保護系統

3、現場照

4、配電與開關    

5、配電

6、變配電

7、電器

8、用電


二九、塔吊檢查表:限力保墻裝灰,多收基電

1位器

2矩限制器

3險裝置

4、裝置與夾軌鉗

5、安與拆卸

6、塔吊指

7路基與軌道

8氣安全

9、塔作業

10、安裝驗


三十、起重吊裝安全檢查表:私企吊鋼指,三業構警操

1工方案

2重機械

3、

4、絲繩與地錨

5、司機與      

6、起重作

7、高處作業

8作業平臺

9構件堆放

10

11作工

12、地基承載力


三一、基礎工程施工安全控制的主要內容:雞汁降臨火毒樁

1、挖土械作業安全

2、邊坡與基坑護安全

3水設施與時用電安全

4、防水施工時防安全

5基施工的安全防范


三二、土方開挖專項施工方案的主要內容:護坡時順深水放監機車

1支護結構設計

2道位置

3、開挖

4、開挖

5、分層開挖

6、降措施

7坡要求

8監測要求

9械選擇

10輛進出通道    


三三、基坑開挖監測方案內容:周法警信點工地項

1、監測

2、監測方法及精度要求

3、監測報

4息反饋系統

5、監測的布置

6序管理和記錄制度

7、監測目的

8、監測


三四、基坑監測重點:支周管水

1護結構水平位移

2圍建筑物

3、地下管線變形

4、地下


三五、地下水控制依據:護工周水環

1、基坑支方案

2、基礎施工方案

3、場地及邊工程地質條件

4文地質條件

5環境條件


三六、腳手架定期檢查的主要內容:

1件的置與連接,連件、支洞桁架的構造是否符合要求

2、高度24m以上的腳手架,其立的沉降與垂直度的偏是否符合技術規范要求

3、架體安全防護措施是否符合要求

4、是否有超使用現象

5、地是否積水,底是否松動,立是否懸空,扣件螺栓是否松動


三七、混凝土工程安全控制的主要內容:支撐支拆,綁高墊背

1、模板支撐系統設計

2、模板支拆施工安全

3、鋼筋加工、扎、安裝作業安全

4、混凝土澆筑處作業安全

5、混凝土澆筑用電安全

6、混凝土澆筑設使用安全


三八、起重吊裝十不吊:平安超人看歪李嘉欣器

1、捆綁、吊掛不牢或不衡,可能滑動

2、結構或零部件有影響全工作的缺陷或損傷時不吊

3超載或被吊物質量不清楚不吊

4、被吊物上有或浮置物時不吊

5、場地昏暗,無法清場地、被吊物或指揮信號時不吊

6拉斜吊重物時不吊

7、遇有拉不清的埋置物時不吊

8、被吊物棱角處與捆綁鋼絲繩之間未襯墊時不吊

9、指揮號不明確不吊

10容器內物品過滿時不吊


三九:裝修工程安全隱患防范:電高物,毒火機

1、觸傷害防范

2處墜落和體打擊傷害防范

3、使用有物品的防范

4災防范

5具傷害的防范


四十:影響環境的因素(常見影響):噪粉油毒,水火能治

1聲排放

2塵排放

3、潛在的品化學品泄漏

4、有有害物質排放

5廢水排放

6、潛在的火災和爆炸

7源浪費

8、固體廢棄物的處      

四一、影響環境因素的評價分析依據:響聲生、持射線

1、環境影的規模

2、發的頻率

3、嚴程度

4、續時間

5、會關注程度

6、法規限定


四二、現場文明施工管理的主要內容:文征明少

1、加強項目化建設

2、規范場容,保持作業環境整潔衛生

3、創造文有序安全生產的條件

4、減對居民和環境的不利影響


四三、措施費:二環夜臨大水,支架已安穩

1次搬運費

2境保護費

3夜間施工費

4時設施費

5型機械設備進出場及安裝費

6、施工排降水費

7、砼、鋼筋砼模板及架費

8、腳手

9、完工及設備保護費

10全施工費

11明施工費


四四、企業管理費:公差使用保險金務工

1、辦

2旅交通費

3、固定資產使用/工具用具使用

4、勞動保險/財產保險

5稅金  

6、財

7、管理人員  / 工會經費/職工教育經費

8、其它費用


四五、施工管理規劃大綱的內容:概目標組織、為誠信,夠豐收

1、項目

2、項目管理目標規劃

3、項目管理組織規劃

4、項目范管理規劃

5、項目本管理規劃

6、項目息管理規劃

7、項目通管理規劃

8、項目風險管理規劃

9、項目尾管理規劃


四六、施工項目管理實施規劃的內容:概總兩案三管進職稱,健康構圖。控制經濟

1、項目

2體工作計劃

3組織方案

4技術

5信息管理計

6資源管理計劃

7風險管理計劃

8度計劃

9量計劃

10本計劃

11、職業健康安全與環境管理計劃

12、項目通計劃

13、項目現場平面布置

14、項目目標控制措施

15經濟技術指標


四七、施工項目管理實施規劃的作用:定目歸組,做飯盒

1制定施工項目管理

2劃實施項目目標的織、過程和方法,落實責任

3為相應項目的管理規,在項目管理過程中貫徹執行

4、作為考項目經理部的依據之一


四八、項目管理規劃大綱編制依據:性文合適 (企業領導層在投標前編制)

1、可行研究報告

2、設計件、標準、規范與有關規定    

3、招標文件與有關同文件

4、相關場信息與環境信息


四九、項目管理實施規劃編制依據:大合同,項(小)環境(項目經理主持編制)

1、項目管理規劃大綱

2、工程合同及相關文件

3同類工程的相關資料

4目條件及環境分析資料


五十、項目管理規劃大綱編制程序:明目西環,集資定構,容編匯審

1確項目

2、分項目境和條件

3收集項目的有關料和信息

4、確項目管理組織模式、構和職責

5、明確項目管理內

6制項目目標計劃和資源計劃

7總整理,報送


五一、基坑支護結構的根據:周身地水射擊

1、基坑邊環境

2、開挖

3、工程質與文地質

4、施工作業

5、施工

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